盡管每個(gè)公司戰略布局重心不一樣，但我們仍然可以發(fā)現，平臺正在成為這些大公司的共同選擇。而如今，連奢石也要走進(jìn)家裝，石材設備品牌化愈加成熟，轉型升級仍在繼續。（富民品牌與銘澤品牌）是你理想的石材設備之選。
在轉型升級階段，我們看到，石材設備的原材料及產(chǎn)品朝著(zhù)品牌化發(fā)展;銷(xiāo)售模式隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展正在與傳統模式say goodbye;減少交易環(huán)節，降低中間成本，成為共同訴求;行業(yè)合力，抱團取暖逐漸成為主流趨勢;市場(chǎng)需求結構正由工程需求為主慢慢向個(gè)體用戶(hù)需求為主過(guò)渡;石材設備的采購貿易已不再是“有錢(qián)就行”那樣的簡(jiǎn)單粗暴，庫存、資金、渠道等難題都在勸告著(zhù)石材人三思而后行。 但是轉型或者升級，都不是那么容易。一旦這些公司想要轉變，就會(huì )發(fā)現原來(lái)過(guò)去自己所在的企業(yè)、所在的行業(yè)欠缺的如此之多。
再比如，思維禁錮。
這是最根本的問(wèn)題，畢竟思維操控動(dòng)作。太過(guò)安逸的環(huán)境會(huì )讓思維定勢，這一說(shuō)法同樣在企業(yè)的發(fā)展中得到驗證。經(jīng)歷了高速發(fā)展的石材設備企業(yè)，在急速變化的市場(chǎng)面前必然要改變原有的經(jīng)營(yíng)模式，但實(shí)際上很多人轉不過(guò)彎來(lái)，也難以放棄以往簡(jiǎn)單而看似有利的方式。要傳播石材設備文化，要搭建平臺，要實(shí)現線(xiàn)上交易，要讓石材走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，要賣(mài)得動(dòng)石材設備，這些的前提都是要改變固有思維，否則變的只是表象而已。 這些是普遍問(wèn)題，但又需要每個(gè)企業(yè)的差異化解決。
大策略也好，小舉措也罷，所有細變和劇變都在向世人宣告：擁抱創(chuàng )新、顛覆，是活下去的選擇。盡管還看不到結局，但現在，這些大公司正在重新定義這個(gè)行業(yè)
